公司动态

您的位置: 新闻资讯 公司动态

普路通董事长陈书智2017年元旦献辞

发布时间:20170101

 

 

亲爱的普路通各位同仁:你们好!

         能与你们一起度过艰难的2016,迎接更加复杂难以预测的2017是我人生道路上的荣幸,希望大家在新的一年里继续力出一孔,利出一孔,精诚团结,共同面对即将到来的2017新挑战!

        2016年过去了,历史从来是胜利者书写,只有我们2017年以更加优秀的业绩,更加健康的团队,承前启后,继往开来的人才梯队;勤勤恳恳,踏踏实实,一步一个脚印野蛮我们的身体,文明我们的精神,使普路通这个招牌越来越响,越来越受认可,股东及全体员工共同享受成长的成果才是王道。

        2016年的检讨,我们全体员工要多问几个为什么,怎么样,如何改进;我是否问心无愧地对待我的工作,是否真正的为客户服务,是否在努力学习面对市场的残酷竞争,是否有创新意识,从而为2017年树立新目标,追梦再出发。

        2017年我们以往的海量业务受国内经济下行的压力也难以独善其身,在维护服务好老客户的基础上,我们将开拓新客户,拓展新领域(如新能源汽车供应链服务),深化新服务(如代采购,分销);对医疗设备是否扩展到医药及耗材领域的物流供应链服务(为两票制服务)要再尝试;对融资租赁业务在风险可控的前提下,要迅速扩大市场规模并管理好现有存量资产;对跨境电商平台在做好进口服务的同时,准备好服务出口跨境电商业务;对全球交付平台在做好国内交付的基础上,逐步深化做专线或者特殊地区的一些全球交付业务。随着公司对全球交付平台业务模式探索的不断深入,2017年一定是我们全球交付平台--更大更多的联结平台的开始。

        随着国内供给侧结构性改革不断深入,中国并购市场持续升温,并购是传统企业实现转型升级提高市场竞争力的最佳选择之一,面对资本市场低PE时代的来临,我们要有充分思想准备,保持公司规模、盈利水平适度成长才是资本市场对我们有信心的不二定律。

        同仁们,普路通需要我们每一个人持续学习,提高自身竞争力;需要用团队的力量,来面对客户的严苛要求;需要提高我们的风险管控能力、物流能力、供应链整合能力;需要在人力资源管理,流程再造,信息系统支撑,销售团队建设,新生代80/90后108罗汉的培养等方面守正出奇、主动出击;这些才是我们普路通未来持续有竞争力的根本保障。对于未来我们老一辈创业者也不可能完全看清楚,需要年轻的后备团队一如既往发扬普路通人踏踏实实、勤勤恳恳、一步一个脚印的文化传统,大胆开拓、勇于创新,不断学习,成长,再学习,循环往复,生生不息!

        时不我待,只争朝夕!普路通全体同仁们,让我们以勇敢热情的心,智慧的头脑,钢铁般的意志一起迎接注定不平凡的2017吧!

        谢谢大家!


普路通陈书智于2016年12月29日